战略供应商发展计划

大多数供应商不是抗拒，而是不知道从何开始

战略供应商发展计划（SSDP）以供应商的语言、在其现场开展：结构化辅导、跨利益相关方交叉验证，并由必维国际检验集团进行实地黄金级验证。

计划如何推进

四个阶段，把承诺变成可审计的证据

在供应商工厂现场了解真实的能源使用、生产工艺与数据留存方式，而不是依赖一份远程问卷。

用供应商听得懂的语言给出清单：该抄哪张表、该留哪些凭证、谁负责、每月做什么。

与供应商内部多位相关人员核对同一组数据，发现的不一致约为单一联系人方式的三倍。

由必维国际检验集团在现场核查最关键的数据点，产出审计师认可的第三方证据。

您将获得

选择5–10家排放占比最高的供应商，用一个季度验证方法的有效性。